Estratégia: Por que se optou pelo software open source
Na opinião pública, a migração de grandes organizações para software livre é frequentemente reduzida à poupança de custos de licenças. Mas, como salientou Michael Hillebrand da Direção de TIC e Cibersegurança do Exército Austríaco na ORF: «Não fazemos isto para poupar dinheiro.» [oe1.orf.at]O verdadeiro impulso estratégico foi outro – a independência.
Para uma organização crítica para a segurança, cujo mandato central é garantir a operacionalidade em tempos de crise, a dependência de software proprietário estrangeiro acarreta riscos consideráveis. Trata-se de ter controlo total sobre a própria infraestrutura e dados, algo de máxima relevância em tempos de crescente adoção da cloud e tensões geopolíticas globais. A decisão de optar pelo LibreOffice é, portanto, um claro compromisso de gerir o futuro da sua TI de forma autónoma e não se submeter às directrizes dos gigantes tecnológicos globais [oe1.orf.at]. Trata-se de autodeterminação, segurança e resiliência – exatamente os valores que também definem a nossa filosofia.
Um longo caminho para a independência: Da ideia à parceria estratégica
Uma mudança desta dimensão exige um planeamento cuidadoso e um parceiro forte. O processo de decisão começou já em 2020, com a clara compreensão de que os serviços em nuvem aumentariam significativamente a dependência de fornecedores externos [oe1.orf.at]. Após um concurso público em 2023, foi contratada uma empresa de software alemã para acompanhar o projeto. A escolha recaiu sobre a CIB.
Desde então, a nossa tarefa tem sido apoiar o Bundesheer com suporte e desenvolvimento personalizado do LibreOffice [heise.de]. Mas o nosso papel vai muito além do de um simples prestador de serviços. Es_]()
A ponte consistente do LibreOffice para o CIB seven
O compromisso do Bundesheer austríaco com o software de código aberto não é um caso isolado, mas reflete uma necessidade estratégica crescente, que sempre foi central para nós na CIB. A nossa longa parceria na comunidade LibreOffice proporcionou-nos experiência na migração e na adaptação personalizada de soluções open source. Esta experiência forma a base de todas as nossas ações.
No entanto, o nosso compromisso com a soberania digital não termina com o LibreOffice. Com o CIB seven , criámos uma alternativa livre e de código aberto para empresas que necessitam de uma plataforma BPM consolidada para a gestão dos seus fluxos de trabalho e processos. Como o fornecedor anunciou o fim da manutenção da plataforma BPM open source gratuita Camunda 7, muitas empresas enfrentam uma decisão difícil: migrar para uma solução de código fechado com novas dependências ou assumir elevados custos de migração.
Aqui, apresentámos uma resposta consistente. Com o CIB seven , garantimos a disponibilidade a longo prazo e o suporte da comprovada plataforma Camunda 7. Assim, permitimos às empresas proteger os seus investimentos e continuar a automatização dos seus processos sob o seu próprio controlo – em conformidade com a soberania digital que também orientou o Bundesheer na decisão de optar pelo LibreOffice.
Conclusão: Open Source como fator estratégico de sucesso
O projeto das Forças Armadas da Áustria é um marco para a importância do Open Source em infraestruturas críticas. A liberdade obtida e o controlo total sobre dados e sistemas reforçam a soberania digital não apenas na Áustria, mas em toda a Europa.
"Open Source e soberania digital não são apenas palavras de ordem para nós, mas uma filosofia empresarial vivida", destaca Ulrich Brandner, fundador e proprietário do CIB Group. "A nossa longa participação no LibreOffice e em iniciativas como o CIB seven mostra que acreditamos firmemente: independência e inovação caminham de mãos dadas."
A CIB está à disposição como parceira experiente para acompanhar a sua organização no caminho rumo a uma maior soberania digital. Com o nosso know-how e as nossas soluções, como o CIB seven, ajudamos a manter o controlo sobre o seu futuro digital.
Let’s CIB!
