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Prozessautomatisierung

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Erreichte Ziele

Beschreiben Sie uns Ihren Anwendungsfall und freuen Sie sich auf effiziente Arbeitsprozesse mit Digitalisierung und Automatisierung!

Effiziente Bewältigung regulatorischer Anforderungen durch Prozessdigitalisierung und Automatisierung für die PSD Bank in Nürnberg

Die PSD Bank Nürnberg sah sich mit hohen regulatorischen und betriebswirtschaftlichen Anforderungen an das Auslagerungsmanagement konfrontiert, die zu erheblichen Durchlaufzeiten aufgrund jahrelanger bürokratischer Fallstricke führten. Die Komplexität dieser anspruchsvollen Aufgaben stellte eine erhebliche Belastung dar und behinderte die Effizienz der Prozessabläufe.

Die CIB Lösung: Prozessoptimierung mit BPMN 2.0

Um die Komplexität zu reduzieren und die Durchlaufzeit zu verkürzen, implementierten wir eine auf BPMN (Business Process Model and Notation) basierende Lösung. Damit konnten wir die Komplexität anspruchsvoller Aufgaben systematisch reduzieren. Die Prozessoptimierung wurde durch die Einführung von parallelen Prozessen und Automatisierungstechniken erreicht. 

Entscheidend für den Erfolg war auch die Einbindung aller relevanten Stellen in den Workflow, darunter Behörden wie die BaFin (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht) und die Revision. Dadurch konnte nicht nur die Einhaltung der regulatorischen Anforderungen, sondern auch eine transparente und reibungslose Zusammenarbeit mit den externen Prüfern sichergestellt werden. 

Erreichte Ziele

Die Implementierung der BPMN-Prozessoptimierung führte zu signifikanten Verbesserungen in verschiedenen Bereichen:

  • Verringerung der Durchlaufzeit

    Durch die Identifikation und Eliminierung von bürokratischen Engpässen konnte die Gesamtdurchlaufzeit erheblich reduziert werden.

  • Prozessoptimierung

    Die Einführung von parallelen Abläufen und Automatisierungstechniken ermöglichte eine effizientere Bearbeitung von Aufgaben, die zuvor zeitaufwendig und komplex waren.

  • Compliance für Rechtssicherheit

    Der Einbezug der BaFin und der Revision in den Workflow gewährleistete eine kontinuierliche Compliance mit regulatorischen Anforderungen, was das Risiko von Sanktionen und Strafen minimierte.

  • Transparenz und Zusammenarbeit

    Die Einbindung aller relevanten Stellen verbesserte die Transparenz der Prozessabläufe und ermöglichte eine effektive Zusammenarbeit mit externen Prüfstellen.

DAS SAGT UNSER KUNDE

Mit Automatisierung und KI effizienter digitalisieren!